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团建的目的是增强团队凝聚力和团队融合度,提高团队间熟悉感和协助能力,在紧张的工作中等到放松,能够更好的完成日常工作。
1、团队是有组织有纪律的一个单元;是由多人组成(至少2人以上);有一个基本的共同目标或使命。
2、团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
3、团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
4、团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。
一切的前提-尊重,不懂得尊重人,一切都无从谈起。其二是沟通,把情况了解上来,把影响施加下去。其三是服务,这是团队建设的核心内容。其四:协调和组织,也就是把合适的人放在合适的位置上。
5、设计适合本企业的团队组织结构,改造企业现有的不合理的团队组织结构,是企业建设的重中之重。
团队组织结构合理与否将直接影响团队的成败,进而决定企业的成败。在团队建设中,搭建合理的团队组织结构,注重团队成员的性格特点,实现优势互补,减少团队内耗,可以进一步发挥团队的整体水平。
团队建设主要目的是:通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。
他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。
加强团队建设,团队融合,内部沟通,内部协作,开发潜能,增强自信,增强抗压能力,磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队,加深员工对企业文化的理解,增强对整体目标的认同。
增强组织的向心力、凝聚力;培养相互合作、相互支持的团队精神;提升团队成员间的信任程度,增强部门沟通;改善人际关系,行程积极向上的组织氛围;突破思维定式,提升团队作战能力。
是一种身体训练与心里素质训练想结合的运动,认识自身潜能,改善人际关系,创造沟通环境等。
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